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Quick Prompts: Journalismus

Echtzeit-KI-Unterstützung für Interviews, Pressekonferenzen, Recherche und Berichterstattung.

Vor über 2 Wochen aktualisiert

Quick Prompts: Journalismus

Echtzeit-KI-Unterstützung für Interviews, Pressekonferenzen, Recherche und Berichterstattung.

Journalismus-Quick-Prompts sind für Reporter, Korrespondenten und Medienfachleute konzipiert, die Interviews führen, Events abdecken oder Informationen für Geschichten sammeln. Egal ob Sie ein Einzelinterview, eine Pressekonferenz oder Vor-Ort-Berichterstattung durchführen – diese Prompts helfen Ihnen, bessere Fragen zu stellen, Informationen zu überprüfen und überzeugende Erzählungen zu entwickeln.

Jede Zielkategorie unterstützt einen anderen Aspekt journalistischer Arbeit. Verwenden Sie "Interview-Techniken", um Ihre Befragung zu verbessern, "Faktenüberprüfung" zur Echtzeitüberprüfung von Behauptungen und "Geschichtenentwicklung", um Ihre Erzählung zu gestalten, während Informationen entstehen.


Ziel: Interview-Techniken

Wann dies zutrifft: Sie führen ein Interview oder eine Frage-und-Antwort-Sitzung durch und möchten die wertvollsten Informationen von Ihrem Gesprächspartner erhalten. Gutes Interviewen erfordert Vorbereitung, aktives Zuhören und Wissen, wann tiefer nachzubohren ist.

Ideale Einstellungen: Einzelinterviews, Pressekonferenzen, investigative Berichterstattung, Porträtgeschichten, jede Situation, in der Sie Informationen von Quellen extrahieren.

💡 Anschlussfragen

Was es tut: Generiert 5 relevante Anschlussfragen basierend auf dem, was besprochen wurde, um Ihnen zu helfen, tiefer in die Geschichte einzudringen.

Wann man es verwenden sollte:

  • Ihr Gesprächspartner hat etwas Interessantes gesagt, das weitere Erforschung verdient

  • Sie haben die Grundlagen abgedeckt und müssen tiefer gehen

  • Sie möchten Optionen für verschiedene Richtungen des Gesprächs

  • Die Zeit ist begrenzt und Sie müssen priorisieren, was Sie als nächstes fragen

Beispielszenario: Sie interviewen einen Whistleblower über Unternehmensfehlverhalten. Er hat die grundlegende Situation dargelegt, aber es gibt Hinweise auf tiefere Probleme. Sie benötigen Fragen, die ihn ermutigen, mehr Details zu enthüllen, ohne ihn zu beeinflussen.

Was Sie erwarten können: Fünf Anschlussfragen mit unterschiedlichen Ansätzen – einige, die Details nachbohren, andere, die Auswirkungen erforschen, und einige, die persönliche Perspektive oder emotionale Tiefe hervorrufen sollen.

💡 Nachbohrende Frage

Was es tut: Schlägt eine einzelne, prägnante Frage vor, die dazu entwickelt wurde, tiefere und detailliertere Antworten von Ihrem Interviewpartner zu fördern.

Wann man es verwenden sollte:

  • Ihr Gesprächspartner gibt oberflächliche Antworten und Sie brauchen mehr Tiefe

  • Es ist klar, dass es mehr zur Geschichte gibt, als was geteilt wird

  • Sie spüren Zögern oder Ausweichen bei einem bestimmten Thema

  • Der Gesprächspartner hat Fachwissen, das Sie umfassender nutzen möchten

Beispielszenario: Der Bürgermeister sagte, dass die Kürzungen "keine wesentlichen Dienstleistungen beeinträchtigen werden". Das ist eine vage Versicherung. Sie brauchen eine Frage, die Spezifität erzwingt – was genau wird beeinträchtigt, welche Kompromisse wurden in Betracht gezogen, wer wird die Auswirkungen spüren.

Was Sie erwarten können: Eine einzelne, gut durchdachte Frage, die dazu entwickelt wurde, allgemeine Aussagen zu durchbrechen und spezifische, substantielle Informationen hervorzurufen.

💡 Offene Umformulierung

Was es tut: Formuliert Ihre letzte Frage auf offenere Weise um, um eine vollständigere, weniger eingeschränkte Antwort zu fördern.

Wann man es verwenden sollte:

  • Sie stellten eine Frage, die eine Ja-Nein-Antwort ergab, wenn Sie mehr wollten

  • Ihre Frage war zu spezifisch und könnte die Antwort begrenzt haben

  • Der Gesprächspartner scheint eng zu antworten, um umfassendere Offenbarung zu vermeiden

  • Sie möchten ihm mehr Raum geben, seine Perspektive zu teilen

Beispielszenario: Sie fragten: "Kannten Sie die Sicherheitsverstöße vor dem Unfall?" und erhielten eine knappe "Nein". Aber Sie möchten ihr Wissen, ihre Rolle in der Sicherheitsaufsicht und den breiteren Kontext verstehen. Sie müssen die Frage umformulieren, um eine expansivere Antwort zu fördern.

Was Sie erwarten können: Eine umformulierte Version Ihrer letzten Frage, die offener ist und zu breiterer Überlegung und detaillierteren Antworten einlädt.

💡 Klärung

Was es tut: Schlägt vor, wie man um Klärung bei einem Punkt bittet, der unklar, unvollständig oder möglicherweise irreführend war.

Wann man es verwenden sollte:

  • Etwas, das der Gesprächspartner sagte, ergibt keinen Sinn

  • Technische oder spezialisierte Informationen müssen für Ihr Publikum erklärt werden

  • Zahlen, Daten oder Fakten wurden vage erwähnt

  • Sie müssen bestätigen, dass Sie richtig verstanden haben, bevor Sie veröffentlichen

Beispielszenario: Der CEO erwähnte, dass Entlassungen einen "kleinen Prozentsatz" der Belegschaft beeinträchtigen würden. Sie brauchen eine spezifische Zahl, und Sie müssen klären, ob dies unternehmensübergreifend oder nur bestimmte Abteilungen betrifft. Vage Sprache in Ihrer Geschichte dient den Lesern nicht.

Was Sie erwarten können: Ein professioneller Weg, um spezifische Klärung anzufordern, die sicherstellt, dass Sie verwertbare, genaue Informationen für Ihre Geschichte erhalten.

💡 Prioritätsfragen

Was es tut: Identifiziert die wichtigsten Fragen, die Sie noch vor Ende des Interviews stellen sollten, basierend auf dem, was abgedeckt wurde und was nicht.

Wann man es verwenden sollte:

  • Die Zeit läuft ab und Sie müssen priorisieren

  • Das Gespräch ist in unerwartete Richtungen gegangen und Sie haben wichtige Themen verpasst

  • Sie möchten sicherstellen, dass Sie alles für die Geschichte haben

  • Ihr Redakteur wird fragen, warum bestimmte Dinge nicht angesprochen wurden

Beispielszenario: Sie interviewen einen Wissenschaftler über eine bahnbrechende Entdeckung, und das Gespräch war faszinierend, aber abschweifend. Sie haben noch 5 Minuten. Welche wesentlichen Fragen müssen Sie stellen, um eine vollständige Geschichte zu haben?

Was Sie erwarten können: Eine priorisierte Liste wesentlicher Fragen basierend auf dem, was abgedeckt wurde, was fehlt, und was am wichtigsten für eine vollständige und ausgewogene Geschichte ist.


Ziel: Faktenüberprüfung und Verifizierung

Wann dies zutrifft: Sie müssen Informationen in Echtzeit überprüfen, mögliche Ungenauigkeiten identifizieren oder die Glaubwürdigkeit von Behauptungen bewerten. Genauigkeit ist die Grundlage guten Journalismus.

Ideale Einstellungen: Live-Berichterstattung, Pressekonferenzen, investigative Interviews, jede Situation, in der Behauptungen gemacht werden, die Überprüfung benötigen.

💡 Faktenüberprüfung

Was es tut: Analysiert aktuelle Aussagen auf mögliche sachliche Fehler, identifiziert Behauptungen, die möglicherweise falsch oder irreführend sind, und bietet verfügbare Überprüfungsmöglichkeiten.

Wann man es verwenden sollte:

  • Ein Gesprächspartner hat Behauptungen gemacht, die fragwürdig klingen

  • Statistiken oder Daten wurden zitiert, die Sie überprüfen möchten

  • Sie berichten über einen Politiker oder öffentliche Person, die für ungenaue Aussagen bekannt ist

  • Die Geschichte betrifft umstrittene Fakten und Sie müssen vorsichtig sein

Beispielszenario: Während eines politischen Interviews behauptete der Kandidat, dass "die Kriminalität seit der neuen Politik um 50% gestiegen ist". Dies ist eine spezifische, überprüfbare Behauptung, die falsch sein könnte. Sie möchten sie überprüfen, bevor das Interview endet, damit Sie nachbohren können, falls nötig.

Was Sie erwarten können: Eine Analyse aktueller Aussagen, die identifiziert, welche Behauptungen möglicherweise falsch sind und verfügbare Überprüfung bietet. Der Prompt bemerkt, wenn Informationen möglicherweise veraltet sind, und empfiehlt zusätzliche Überprüfung für wichtige Behauptungen.

💡 Widersprüche identifizieren

Was es tut: Überprüft das, was im Interview oder bei der Veranstaltung gesagt wurde, und kennzeichnet Widersprüche oder Inkonsistenzen in den Aussagen des Gesprächspartners.

Wann man es verwenden sollte:

  • Der Gesprächspartner scheint sich selbst widersprochen zu haben

  • Verschiedene Teile der Geschichte passen nicht ganz zusammen

  • Sie möchten Bereiche identifizieren, bei denen es zu pressen ist

  • Sie bereiten ein Folgegespräch vor

Beispielszenario: Früher im Interview sagte die Geschäftsführung, dass sie keine Kenntnis von dem Problem hatten. Später erwähnten sie, ein Treffen besucht zu haben, in dem es besprochen wurde. Sie möchten dies und ähnliche Widersprüche identifizieren, um weiter nachzubohren.

Was Sie erwarten können: Spezifische Widersprüche oder Kontradiktionen aus dem Gespräch, mit Vorschlägen, wie man sie diplomatisch ansprechen kann.

💡 Verifizierungsquellen

Was es tut: Schlägt glaubwürdige Quellen oder Methoden vor, die Sie zur Überprüfung von Informationen oder Behauptungen aus dem Interview oder der Veranstaltung verwenden könnten.

Wann man es verwenden sollte:

  • Wichtige Behauptungen wurden gemacht, die unabhängige Überprüfung benötigen

  • Sie arbeiten an einem investigativen Artikel und benötigen Bestätigung

  • Der Bericht des Gesprächspartners ist bislang die einzige Quelle

  • Sie möchten die Geschichte mit zusätzlicher Bestätigung stärken

Beispielszenario: Ihre Quelle behauptet, dass sie Sicherheitsbedenken dreimal an Regulierungsbehörden gemeldet hat, ohne Reaktion. Sie müssen dies unabhängig überprüfen. Welche Aufzeichnungen könnten existieren? Wer sonst könnte dies bestätigen?

Was Sie erwarten können: Vorschläge für Quellentypen, Dokumente oder Überprüfungsmethoden, die helfen könnten, wichtige Behauptungen aus dem Interview zu bestätigen oder zu widerlegen.

💡 Aussagen vergleichen

Was es tut: Vergleicht das, was in diesem Interview gesagt wurde, mit früheren Aussagen oder Berichten und hebt signifikante Unterschiede oder Entwicklungen hervor.

Wann man es verwenden sollte:

  • Der Gesprächspartner hat zu diesem Thema zuvor gesprochen

  • Ihre Position oder Geschichte könnte sich geändert haben

  • Frühere Berichterstattung bietet Kontext, auf den Sie sich beziehen sollten

  • Sie möchten identifizieren, ob neue Informationen offengelegt wurden

Beispielszenario: Der Unternehmenssprecher gibt andere Details zum Vorfall an als letzte Woche. Sie möchten genau identifizieren, was sich geändert hat, und ob es angemessen ist, ihn auf die Diskrepanz anzusprechen.

Was Sie erwarten können: Ein Vergleich zwischen aktuellen Aussagen und dem, was zuvor gesagt oder berichtet wurde, mit Hervorhebung signifikanter Änderungen, Widersprüche oder neuer Offenbarungen.

💡 Expertenquellen

Was es tut: Identifiziert Arten von Experten, die zusätzlichen Kontext, Kommentar oder Überprüfung für die Geschichte, die Sie entwickeln, bieten könnten.

Wann man es verwenden sollte:

  • Die Geschichte betrifft technische oder spezialisierte Themen

  • Sie brauchen unabhängige Analyse von Behauptungen, die gemacht werden

  • Die Geschichte würde von Expertenkommentar profitieren

  • Sie möchten die Perspektive des Gesprächspartners mit außenstehenden Stimmen ausgleichen

Beispielszenario: Sie berichten über eine Geschichte über eine neue medizinische Behandlung, die das Unternehmen als revolutionär darstellt. Sie brauchen unabhängige medizinische Experten, die diese Behauptungen objektiv bewerten können.

Was Sie erwarten können: Vorschläge für Arten von Experten, die Ihrer Geschichte einen Mehrwert bieten könnten, zusammen mit Ideen, um sie zu finden (akademische Institutionen, Berufsverbände, usw.).


Ziel: Geschichtenentwicklung

Wann dies zutrifft: Sie überlegen, wie Sie die Informationen, die Sie sammeln, in eine überzeugende Geschichte umwandeln. Guter Journalismus besteht nicht nur darin, Fakten zu sammeln – es geht darum, sie auf eine Weise zu erzählen, die bei Lesern ankommt.

Ideale Einstellungen: Feature-Interviews, investigative Artikel, Porträtgeschichten, jede Berichterstattung, bei der Erzählung und Blickwinkel wichtig sind.

💡 Einzigartiger Blickwinkel

Was es tut: Schlägt einen eigenständigen Blickwinkel oder Ansatz für die Geschichte vor, der Ihre Berichterstattung von anderen Berichten zum gleichen Thema abheben könnte.

Wann man es verwenden sollte:

  • Sie berichten über eine Geschichte, die auch andere berichten

  • Sie möchten, dass Ihr Artikel etwas anderes bietet

  • Der offensichtliche Blickwinkel wurde bereits behandelt

  • Etwas im Interview deutet auf eine unerforschte Dimension hin

Beispielszenario: Sie berichten über eine Fabrikschließung, die bereits von anderen Medien berichtet wurde. Alle konzentrieren sich auf Jobverluste. Aber während Ihrer Interviews haben Sie Hinweise auf etwas anderes bemerkt – vielleicht regulatorische Ausfälle, oder Gemeindeorganisierung, oder eine längere Wirtschaftsgeschichte. Welchen einzigartigen Blickwinkel könnten Sie verfolgen?

Was Sie erwarten können: Ein vorgeschlagener Blickwinkel oder Ansatz basierend auf den gesammelten Informationen, der Ihre Geschichte von Standardberichterstattung unterscheiden könnte.

💡 Menschliches Interesse

Was es tut: Identifiziert Wege, um Ihre Geschichte persönlicher und nachvollziehbarer zu machen, indem Sie die menschliche Dimension des Problems fokussieren.

Wann man es verwenden sollte:

  • Ihre Geschichte ist schwer in Richtlinien oder Daten, aber leicht in Menschlichkeit

  • Sie müssen Lesern helfen, emotional zu verbinden

  • Der Gesprächspartner hat persönliche Details geteilt, die es wert sind, erforscht zu werden

  • Die Geschichte würde von konkreten menschlichen Beispielen profitieren

Beispielszenario: Sie berichten über Änderungen in der Gesundheitspolitik. Die Richtliniendetails sind wichtig, aber abstrakt. Wie können Sie dies in echte menschliche Erfahrung einbetten, damit Leser verstehen, was es für reale Menschen bedeutet?

Was Sie erwarten können: Vorschläge zur Einbeziehung von Elementen mit menschlichem Interesse – spezifische Menschen, persönliche Geschichten, emotionale Dimensionen – die Ihre Berichterstattung ansprechender machen könnten.

💡 Größere Auswirkungen

Was es tut: Identifiziert die größere Bedeutung der Geschichte – was sie über die unmittelbare Situation hinaus bedeutet, wie sie sich mit größeren Trends oder Problemen verbindet.

Wann man es verwenden sollte:

  • Sie möchten erklären, warum Leser sich interessieren sollten

  • Die Geschichte hat Bedeutung über die lokale oder unmittelbare Situation hinaus

  • Sie suchen nach dem "So was?" Ihrer Berichterstattung

  • Sie möchten diese Geschichte mit größeren Mustern oder Trends verbinden

Beispielszenario: Sie berichten über die Entscheidung eines lokalen Unternehmens, sein Remote-Work-Programm zu schließen. Dies könnte Teil eines größeren Trends sein. Was sind die größeren Auswirkungen für Arbeiter, Städte oder die Zukunft der Arbeit?

Was Sie erwarten können: Eine Analyse der größeren Auswirkungen und Verbindungen, die zeigt, wie diese Geschichte zu größeren Trends, Problemen oder Debatten in Bezug steht, die ein breiteres Publikum interessieren würde.

💡 Zitierbare Antwort

Was es tut: Schlägt eine Frage vor, die dazu entwickelt wurde, ein prägnantes, wirkungsvolles Zitat hervorzurufen, das als Überschrift, Pullquote oder Schlüsselsoundbit funktionieren könnte.

Wann man es verwenden sollte:

  • Sie brauchen ein starkes Zitat für Ihre Geschichte und haben noch keines bekommen

  • Der Gesprächspartner spricht gut und könnte etwas Denkwürdiges abgeben

  • Sie suchen nach einem Moment der Klarheit oder Emotion

  • Ihr Redakteur wird ein überzeugendes Pullquote wollen

Beispielszenario: Ihr Interview war informativ, aber etwas trocken. Sie brauchen ein kraftvolles Zitat, das die Essenz der Geschichte erfasst – etwas, das Leser sich merken werden. Welche Frage könnte diese Art von Antwort hervorrufen?

Was Sie erwarten können: Eine Frage, die dazu entwickelt wurde, eine knappe, denkwürdige Antwort hervorzurufen, die als wichtiges Zitat in Ihrer Geschichte dienen könnte.

💡 Nachvollziehbarer Blickwinkel

Was es tut: Schlägt Wege vor, um Ihre Geschichte zu formulieren oder zu präsentieren, die sie für den Durchschnittsleser zugänglicher und relevanter machen.

Wann man es verwenden sollte:

  • Ihre Geschichte beinhaltet komplexes oder technisches Material

  • Sie müssen spezialisierte Inhalte mit dem täglichen Leben verbinden

  • Das Publikum könnte nicht sofort sehen, warum es sich interessieren sollte

  • Sie möchten das Leserengagement maximieren

Beispielszenario: Sie berichten über eine komplexe Finanzregelungsgeschichte. Die meisten Leser werden die technischen Details nicht verstehen. Wie können Sie dies so formulieren, dass Menschen verstehen, wie es ihr Leben, ihr Geld, ihre Zukunft beeinflusst?

Was Sie erwarten können: Vorschläge, um die Geschichte in Begriffen zu formulieren, die Leser nachvollziehen können, und abstrakte oder technische Inhalte mit alltäglichen Bedenken und Erfahrungen zu verbinden.


Ziel: Klarheit und Kontext

Wann dies zutrifft: Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Geschichte für Leser klar und vollständig ist, mit angemessenem Kontext und Erklärung von komplexen Elementen.

Ideale Einstellungen: Technische oder spezialisierte Geschichten, sich schnell bewegende Nachrichtensituationen, jede Berichterstattung, bei der Leser einen Hintergrund benötigen, um die Bedeutung zu verstehen.

💡 Jargon erklären

Was es tut: Identifiziert technische Begriffe, Jargon oder Fachvokabular, das im Interview verwendet wurde und möglicherweise für Ihr Publikum erklärt werden muss.

Wann man es verwenden sollte:

  • Ihr Gesprächspartner verwendet spezialisierte Sprache

  • Sie schreiben für ein allgemeines Publikum, aber berichten über ein technisches Thema

  • Sie möchten Zugänglichkeit sicherstellen, ohne Genauigkeit zu verlieren

  • Begriffe wurden verwendet, die Sie selbst nachschlagen mussten

Beispielszenario: Der Cybersicherheitsexperte, den Sie interviewten, hat Begriffe wie "Zero-Day-Exploit", "Seitenbewegung" und "Supply-Chain-Angriff" verwendet. Ihr allgemeines Publikum wird nicht wissen, was diese bedeuten. Sie benötigen klare Erklärungen, um in Ihre Geschichte aufzunehmen.

Was Sie erwarten können: Klare, zugängliche Erklärungen von technischen Begriffen, die im Interview verwendet wurden, bereit, in Ihre Geschichte eingebunden zu werden oder in einem Glossar verwendet zu werden.

💡 Wichtigste Punkte zusammenfassen

Was es tut: Bietet eine prägnante Zusammenfassung der Hauptinformationen und wichtigsten Punkte aus dem Interview oder der Veranstaltungsabdeckung.

Wann man es verwenden sollte:

  • Sie müssen einen Redakteur oder Kollegen unterrichten

  • Sie organisieren Ihre Gedanken vor dem Schreiben

  • Viel Boden wurde abgedeckt und Sie müssen priorisieren

  • Sie möchten bestätigen, dass Sie die wesentlichen Elemente erfasst haben

Beispielszenario: Sie haben gerade ein zweistündiges Interview mit einem Fachexperten mit komplexem Thema beendet. Bevor Sie gehen, möchten Sie sicherstellen, dass Sie die wichtigsten Punkte identifiziert haben, die das Rückgrat Ihrer Geschichte bilden werden.

Was Sie erwarten können: Eine strukturierte Zusammenfassung der Hauptpunkte, wichtigsten Offenbarungen und wichtigsten Informationen aus dem Interview oder der Veranstaltung.

💡 Fehlende Themen identifizieren

Was es tut: Identifiziert wichtige Aspekte der Geschichte, die noch nicht angesprochen wurden – Lücken in Ihrer Abdeckung, die gefüllt werden sollten.

Wann man es verwenden sollte:

  • Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Berichterstattung umfassend ist

  • Das Gespräch ging in unerwartete Richtungen

  • Sie sind dabei abzuwickeln und möchten einen Vollständigkeitscheck

  • Ihr Redakteur wird schwierige Fragen stellen, was nicht abgedeckt wurde

Beispielszenario: Sie beenden ein Interview über einen Unternehmensskandal. Sie haben das Was und das Wer abgedeckt. Aber haben Sie angemessen das Warum, das Wann, die Systemfaktoren, die Reaktion angesprochen? Was fehlt?

Was Sie erwarten können: Identifikation wichtiger Themen, Perspektiven oder Fragen, die nicht angesprochen wurden, um Ihnen zu helfen, vollständige Abdeckung sicherzustellen.

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